Psycholog i i socjolog organizacji, adiunkt w Instytucie Socjologii UJ, badacz i współpracownik w Culture Lab na University of Maryland, współzałożyciel i partner Freenovation. Od kilkunastu lat zajmuje się badaniem kultur organizacyjnych i systemów zarządzania, które pozwalają ludziom i organizacjom osiągać sukces. Badał kooperatywy w Kanadzie, najlepsze miejsca pracy w Kopenhadze, jednostki szpitalne w rejonie Maryland oraz firmy start-up w Polsce.

Członek European Association of Work and Organizational Psychology oraz Society for Industrial and Organizational Psychology. Jako doradca i szkoleniowiec pracował dla ponad setki organizacji, m.in Great Place to Work Europe, ING Bank Śląski, Orlen Oil, Aviva, Bahlsen czy Greenpeace Polska.

Opiekun merytoryczny i pomysłodawca studiów podyplomowych IT Business Management oraz Talent Management in Tech Companies na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Dyrektor Programowy FRONT EDGE Innovation & Leadership Summit. Ekspert w zakresie talent development, wdrażania kultury innowacji i nowoczesnego przywództwa.

Zrealizowała projekty konsultingowe dla wielu firm o globalnym i lokalnym zasięgu, takich jak: Microsoft, UBS, Google, ABB, Codewise, Epam Systems, Sher.ly, Air Liquid, Thomson Reuters, IBM, Gremi Media (Rzeczpospolita).

Paweł Brodziński jest doświadczonym liderem zespołów tworzących oprogramowanie. W swojej karierze zarządzał zespołami od kilku do 150 inżynierów. Formalnie jest prezesem Lunar Logic. Formalnie, bo Lunar Logic jest organizacją, która funkcjonuje bez menadżerów jakiegokolwiek szczebla. I nie jest to jedyna rzecz, która jest w Lunarze nietypowa.

Jest pionierem zarówno w obszarach tzw. organizational design (m.in. Radical Self-Organization) jak i organizacji pracy (m.in. Portfolio Kanban, pierwsze wdrożenie Kanbana w IT w Polsce).

Paweł jest popularnym prelegentem na konferencjach w kraju i za granicą. Pod adresem brodzinski.com można znaleźć jego bloga gdzie dzieli się swoimi doświadczeniami.

Socjolog i psycholog, naukowiec, badacz, analityk, certyfikowany trener i entuzjasta design thinking. Jeden z czołowych badaczy kultur wspierających innowacyjność z międzynarodowym dorobkiem.

Od 12 lat współpracuje z biznesem m.in. z takimi organizacjami jak: PZU, Tesco, Motorola, VML, TNS Polska, S4, Schulz, Union Investment, Austrian Post, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju, Krakowski Park Technologiczny.

Maciek jest project managerem i team leaderem w IT z ponad 8 letnim doświadczeniem w koordynowaniu projektów biznesowych i społecznych. Aktualnie jako Agile Coach w Bosch/Siemens wspiera 150-osobowy zespół w rozwoju segmentu IoT. W latach 2016-2018 w Estimote prowadził Prototyping Team, odpowiadający za rozwój i wdrożenie produkcji nowych urządzeń, a następnie Culture Team, odpowiedzialny za kulturę innowacji. W 2013 roku współzałożył Wytwórnię, jeden z pierwszych polskich makerspace'ów, który koordynował do 2016 roku, w tym czasie prowadząc i biorąc udział w projektach design thinking (m.in. był managerem produktu Ławka+ w ramach Living Lab organizowanego przez Krakowski Park Technologiczny).

Michał od 12 lat zajmuje się tworzeniem oprogramowania. Aktualnie, jako Dyrektor Developmentu w SmartRecruiters, zarządza działem Product Engineering – czyli zespołami rozwijającymi nowe funkcjonalności głównego produktu firmy. Michał odpowiada za projektowanie struktury organizacyjnej, design procesów, wdrażanie praktyk inżynierskich, a także szkolenie i rozwój managerów. W swojej pracy wzoruje się na kulturze inżynierskiej z Doliny Krzemowej, w ramach której programiści i managerowie, poza budową oprogramowania mają też bezpośredni wpływ na kierunek rozwoju produktu.

SmartRecruiters to firma z San Francisco, która swoje oddziały R&D zbudowała w Krakowie i Berlinie. Firma działa w branży Talent Acquisition, a jej misją jest łatwe i skuteczne łączenie kandydatów z ich przyszłymi pracodawcami. W portfolio SmartRecruiters znajdują się takie firmy jak Visa, McDonalds, IKEA, CD Projekt Red, Twitter czy LinkedIn.